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金错刀+黎万强新年转型第1课,教你能落地的爆品方法论

2016-03-11 12:13:00来源:20区编辑:转角遇见你

金错刀+黎万强新年转型第1课,教你能落地的爆品方法论

传统企业转型互联网已经进入深水区!

传统企业转型互联网最大的难题还是不会干!

2016爆品总裁营年度震撼升级!


过去的2年多时间里,共计5000多位创始人走进我们的实战课堂,(如方太董事长茅忠群、九阳董事长王旭宁、博洛尼董事长蔡明、房多多CEO段毅、麻辣诱惑董事长韩东、实创装饰董事长孙威、酒仙网董事长郝鸿峰、刘一手火锅董事长刘梅、倍轻松董事长马赫廷,三个爸爸创始人戴赛鹰等),共计100多家企业邀请我过去内训授课(如小米、海尔、联想、惠普、TCL、酷派、中国移动、中国电信、美的、方太、高德地图、UC、唯品会、安踏等等)。2015年年底,我闭关3个月,更加深切感受到传统企业互联网转型的深水区焦虑:如何把互联网转型真刀实枪的落地?


我更坚决的答案:爆品是检验转型落地的唯一标准。


在工业时代,企业要成功最重要的是“要定个位”;在互联网时代,企业要成功最重要的是“要爆品下”。爆品战略就是互联网时代的定位!


在过去的2年中,爆品总裁营被市场称为为传统企业互联网转型第一课,从方法到工具,再到社群,不讲思维,不打鸡血,不成功学,只真刀真枪为大家解决转型难题,现场直接爆品打造实战。九阳铁釜、小米净水器、三个爸爸空气净化器等爆品,都是微创新学员的产品。


培训最大的难题,就是落地!金错刀3月闭关最大的升级,就是落地!从互联网理念到爆品战略解决方案!3年25次迭代5000个创始人学员的口碑验证,传统企业互联网转型第一课,微创新学院2016年3大落地升级:


不是讲互联网思维,是互联网行动。不是看法,是可落地的干法。


爆品战略“金三角方法论”及落地:


爆品是一套全新的方法论,简而言之,爆品=最让用户可感知的强价值点产品。正如雷军在《爆品战略》一书的序中所说:在当今的互联网时代,要想成功,必须要有做出爆品,引爆市场的产品和策略。温水你哪怕做到99°C,也没啥用。

金三角法则一:痛点法则,如何找到用户最可感知的那一根针,3大落地法则9大工具。

金三角法则二:尖叫点法则,如何找到干掉对手的最强价值点,而不是靠广告。3大落地法则9大工具。

金三角法则三:爆点法则,如何用互联网引爆用户的营销能量。3大落地法则9大工具。


小米、九阳、实创等第一手的落地秘笈和血泪教训:有亲身参与的小米行动秘笈的正见,更有100多家微创新学员的血泪落地实战。


金错刀携实战讲师3天2夜,用案例、工具、教训,50位创始人的深度互动,劈开大脑。


爆品都是PK出来的,现场用自己的爆品PK。第一名获得金错刀频道价值10万的推广资源。


课后加入创始人实战社群,互相启发,互相提升,用学员亲身最实战、最血腥的案例,武装自己的行动。不光自己动,还要带团队一起行动。


我们的价值观:一切只为成就产品家。


一个爆品“金三角法则”,3大爆品落地法则,9大方法,24大工具,12个深案例,4次实战演练。3天2夜,限50人的小班授课。只针对:1,传统行业向互联网转型的董事长与高管,2,互联网行业的创始人。


本期爆品战略主讲导师

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本期爆品实战导师

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黎万强  小米公司联合创始人 爆品导师
【主题】黎万强:小米爆品武器升级
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纪中展  微创新学院联合创始人 爆品实战顾问 
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俞光光  铜师傅创始人 爆品大师兄

【实战】俞光光:如何用爆品金三角打爆天猫品类第一


往期爆品实战导师团

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爆品战略往期学员合影

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往期参训企业及声音

曾参训企业:小米科技、海尔公司、联想公司、华为公司、酷派公司、OPPO公司、中国移动、中国联通、中国电信、中信信用卡、美的公司、华帝公司、方太公司、九阳公司、刘一手火锅、麻辣诱惑公司、高德地图、UC公司、唯品会公司等…….

明星学员:方太公司董事长茅忠群、九阳公司董事长王旭宁、酷派公司常务副总裁李斌、华帝公司执行副总裁何伟坚、博洛尼公司董事长蔡明、刘一手火锅董事长刘梅、深圳倍轻松公司董事长马赫廷等。

九阳董事长王旭宁

评价:通过爆品战略,了解到互联网思维模式与传统经验模式的区别,同时,也让我对我公司未来的转型方向有了一定的认识。在如何寻找用户痛点,尖叫点和爆点中有了一定的提高,并为未来企业拥抱互联网打下基础。

戴赛鹰:三个爸爸智能空气净化器创始人

评价:三个爸爸从一个默默无闻的初创品牌,连产品都没有,然后做到京东众筹的第一,全国众筹的第一,爆品打法至关重要。

科宝博洛尼董事长蔡明:

评价:过去中国企业家一直是靠得渠道得天下,未来是产品家的时代。

实创装饰董事长孙威:

评价:企业远离了客户,我更远离了客户,利用微创新爆品方法梳理了过去的成功、失败。做到了正确的归固,重新定义族群提炼B格,寻找国民性痛点和企业的一级痛点,我来之前企业层级已经从九级降到四级, 回去后,改到三级。通过用户的参与引爆爆点。不愧为传统企业转型互联网第一课。

3天2晚课程安排

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【第一天上午】爆品战略:互联网时代的定位

 1、小米手机的颠覆:兵不血刃

  2、爆品战略为什么?

  3、最大的黑手:流量黑暗森林

  4、搞不定流量是传统企业的最大灾难

  5、90%的传统企业互联网转型都是假的

 6、爆品战略是什么?

 7、爆品的一大轴心:价值锚

  8、互联网价值锚VS传统的信任状

  9、爆品战略“金三角法则”

案例教学法】九阳、小米移动电源,一个案例告诉你爆品价值锚

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【第一天下午】痛点法则:如何找一级痛点?

法则一:找风口

  1、雷军从金山到小米最大的坑

  2、风口背后:不要战术的勤奋掩盖战略的懒惰

  3、找风口的3大落地工具

  4、内幕方法:小米如何不花钱从0到100万用户         

法则二:用户画像

  1、搞定用户先搞定用户画像

  2、价值1000万的用户画像工具

  3、数据拷问是找痛点的核武器

法则三 找一级痛点

  1、传统企业最大软肋:找痛点不给力

  2、找痛点背后:找用户最可感知的点

  3、一级痛点隐藏的很深

  4、找痛点一级法则:贪嗔痴机制

案例教学法】华为手机PK联想手机,一个案例告诉你痛点法则

【案例实战环节】找到本期案例对象的一级痛点?

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