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会算才能盈——设备检修中心形势任务教育凸显成效

2017-04-01 07:23:00来源:20区编辑:转角遇见你

会算才能盈——设备检修中心形势任务教育凸显成效

“2.76亿的维保收入,我们连工资也拿不全!要想拿全工资,至少要3.8亿元总收入。”“那还差1个亿,应该怎么办?”“大中修费用2.8亿,外委内包费用2.5亿,技改技措有8亿……创效的项目有的是,关键看我们想不想干,能不能干,能干多少。”……

这是日前设备检修中心下发《成本为先》“漫画图说”形势任务教育材料中的一段对话,一组组真金白银的数据说明,使职工对严峻的市场形势、努力的方向有了更清晰直观的认识,引发了职工热议。

2017年,山钢明确提出“各经营实体都要盈利”,在此要求的指导下,公司对检修中心实行模拟市场化考核方式,坚持效益决定收入。面对公司绩效考核导向带来的新变化及检修中心实行的内部市场化运营,该中心在形势任务教育内容上突出“成本、绩效、市场”等关键要素,先后开展了“讲形势、讲重点、讲作风”三大专题教育;下发5期以贯彻山钢年度工作会议精神和公司、检修中心两级职代会为主要内容的教育材料,强化职工全局观念和大局意识;下发以今年任务目标和重点工作为内容的《成本为先》《指标为王》《能力为本》3期重点教育材料,使职工明确主攻方向,找准工作重点;举办“谈对比,讲差距,挖根源,促改进”外出职工现身说法专题教育,转变工作作风,端正服务态度,提高服务能力。同时,在形势任务教育中细算“绩效考核账、人工成本账、利润指标账、个人收入账、市场创效账”,让干部职工认清形势、转变观念,树立成本和利润意识及“算成本要算全成本”“完不成绩效指标就会影响收入”“收入就是靠自己去挣”等市场化理念,自觉向深挖内潜和外部市场要效益,为实现扭亏增盈、“做强莱钢”贡献应有的力量。

“真是不算不知道,一算吓一跳,过去总觉得胶布、螺杆、螺帽不值几个钱,用完了就去领,现在一算账,一年能省下好几万,以后真得省着用了。”能源动力检修部职工隋爱东表示。

“会算账了,形势明了,今后一定撸起袖子加油干,争取让咱的钱包也鼓起来。”型钢轧材检修部职工苏全明道出了职工的心声。


莱钢(laigang701)

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