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轻一点儿,再轻一点儿

2016-05-05 20:22:00来源:20区编辑:转角遇见你

轻一点儿,再轻一点儿


O2O认为


1、培训机构的存在没有太大价值,徒然增加了中间费用,没有有了机构,价格就会子降下来;

2、找老师可以像买衣服一样上网店;

3、老师是个多面手,除了上课,什么都能能干,也什么都愿意干;

4、每个家长都乐意让老师上门辅导,每个老师也都愿意上学生家里辅导;

还有......

 

传统机构认为


1、开机构需要租场地、雇老师,开家机构怎么也得准备几十万;

2、全职老师好管理,相对成本也会较低;

3、资源就是生命,独享而非共享;

4、开机构最大的问题就是生源问题,有了生源,其它的就都迎刃而解了;

5、规模就是优势,销售就是核心,预收就是财富;

还有......

 

甄小宝认为



机构仍将存在

市场的趋势一定是细分和专业化(定位之父特劳特),机构作为一种有组织的商业主体,承担了多项商业活动中的职能:销售、管理、服务、研发、品牌建设等,这些不可能由老师一个人来承担。从这个解度来讲,O2O的去中间化策略显然是行不通的。但是随着互联网技术的不断进步,机构的存在形式和主要承担的职能将会发生很大的变化。凯文·凯利(《失控》一书作者)认为在未来,能够被共享的东西一定会被共享。这就意味着像场地、师资、工具甚至学员等都将可以共享。而人力资源、财务、服务等都可以由平台工具和第三方公司来提供专业化服务。于是乎,机构主要职能将集中在产品、营销、品牌等方面,在这些方面有优势的企业将在新的商业竞争中脱颖而出。
开机构不一定要花钱

由于上述环境的逐步形成,大量想要创业的老师及相关人员,可以依托共享资源和先进的互联网工具,迅速开办一定很轻很轻的机构,且他们的服务半径和灵活性将比传统机构大得多。成本却比传统机构低得多。一大批小而精、小而美的机构将成为巨无霸的致命杀手。而那些不想创业只想安稳上课的老师,他们和机构的关系将会是合作而不是雇佣,他们的选择空间将会变得很大,可以同时在多个机构挂职。也许每天仍需用要工作十多小时,但那是他自己愿意的,而不是机构要求的。
周边公司将大量涌现

这个时候,行业化的服务公司将大量出现:有专门从事教学和学习工具研发的公司,有专门从事教师培训的公司,有专门从事行业企业管理工具开发的公司,有专门提供行业人力资源服务的公司,有专门为行业提供营销平台和营销工具甚至营销外包的公司,在VR、AR、MR、AI每天爆表的时代,我也实在是不知道明天还会出现什么了。教学生产力呈指数增长

新的教学工具的出现:录播工具、直播工具、作业工具、VR技术......这些将使得教师的创新能力得到激发,研发出更多高效课程产品,使教学效率呈指数增长。公立学校和民办教育的差距将逐步拉大,反过来将促进现行教育体制的变革。评价体系将迎来巨大变革

在未来,一方面提分将变得越来越简单,传统的考试制度将无法真正分辨学生优劣,迫使评价体系变得越来越多元化。由于形成新的科学的评价体系需要一定的时间,所以在很长一段时间里,将会出现各地评价体系不一致而造成混乱局面。另一方面,现行学校教学内容和培养体制无法适应技术和社会的快速变化,也将导致学校教育与社会需求的脱节程度将越来越大。同时,由于家长教育观念的逐步转变,素质教育将越来越重要,民办教育机构的产品也将随之发生很大变大,现在的那些以学科辅导和提分为主业的大型公司将逐步退出历史的舞台。

作为甄小宝的第一弹,各位姑且当我夜郎自大,妄自揣度。欢迎拍砖!

 


                            

甄师宝——K12机构轻运营方案

甄师宝(zhenshibao123)

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